曹操と劉備のリーダーシップ

最近のリーダーシップは二種類に分かれている。ジェームズ・C・コリンズの第五水準リーダーシップ（謙虚＋不屈の精神＝第五水準）つまり、自分の野心を自分の名誉や利益のためではなく、会社のために注ぐといったタイプと金銭的、カリスマ性を生かして「一人の天才を千人で支える」リーダーシップである。最近も成果主義やマネジメントの繁栄により、二番目のリーダーの方が多いのも確かだし、自分の才能を表現するのも認められるにも良いだろう。

きょうの話題は「三国誌」の中の曹操と劉備について書きたいと思う。大志を抱き、天地の理をしり万民の指揮に挑み、優れた才能と実行力を持ち合わせている曹操のリーダーシップと慈愛と人間本位を中心にした劉備リーダーシップである。

曹操のその才能に惚れて集まった人材も数多く存在する（荀攸、郭嘉、鐘よう、杜畿、司馬懿）。でも、関羽の心も、孔明の心も、寵統の心も掴めなかった。逆に劉備は孔子の『論語』の中の愛をリーダーシップの本位とした結果、孔明や関羽、張飛や趙雲・・・人材を獲得したのである。それも、みんな自分の命を劉備に献上したのである。曹操はスター級のリーダーであった。部下が優秀であろうとも自身のみがスターであり、部下は自分を飾るための道具に過ぎなかった。逆に、劉備はスターではない。そのゆえに劉備を見下ろしている人も多かった。でも、劉備の下にはスター級の部下が多く存在したのである。

私は劉備より曹操の方に憧れている。その実行力、判断力、謀略力、すべてを持ち合わせ、そのコラボレーションが曹操の王国を作り上げた。結局、曹操は姦雄として中国の歴史に扱われているし、劉備は賢者として扱われている。しかし、曹操も劉備と同様に早く全土統一をすることで民を救おうという雄大な心構えがあったと思う。だから、劉備や関羽を殺す機会があったにも関わらず、放してあげたと思う。日本でも、稲盛和夫は私心なき経営、心を高める経営を実践し、心のベースとした経営し、謙虚なリーダーとしてみんなに憧れている。稲盛和夫も日本を愛し、会社を愛し、従業員を愛した結果、いまの京セラがあるのだろうか？？？。最近、中国人として「三国誌」をもっと研究すべきだと思う。アニメ、映画、ドラマ、漫画で三国誌を知ることがあるけどもっと研究したい＾＾

慈愛は唯一の管理の知恵である。慈愛があれば寛容になれる。責任を負うことができる。勇敢になり、創造力がうまれる。そのような心の持ち主こそ優秀なリーダーである。
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