ホリエモンの失敗を考える。

일본체험수기 · #257648

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명랑펭긴 · 2006-02-05 02:36:08 · 조회 670
ホリエモンが逮捕されたそのときから風向きは変わった。
沢山の人たちが彼の失敗を予測したと言っている。<おかしいと思ったのよ。>

<自然を大事にするために、リサイクルをしている。ごみは不燃ごみと燃えるごみとビンと缶に分けてください。>
<右折禁止!><運転中に携帯は掛けないでください>

この様なさまざまな社会のルールや法律を僕だちは知っているんだろうか?

知っているとしたら、毎回守っているんだろうか?

社長だちから良く聞く、<調査がそこまで入ったら、終わりだ。>

不正は社会の隅々にあらゆる形で存在している。

ホリエモンが正義かそれとも不正なのか?ーーー<解釈したいです>

ホリエモン事件でこれよりもっと研究すべきところがある。

彼の成功だ。

彼の会社の買収による、企業規模の拡大はとても効率てきな物だった。

大学の時、企業買収のさまざまなリスクに対して勉強したことがある。

とても難しく、私の理解では合併された企業の元社員に対する、リーダシップが一番難しいところらしい。

でもそれも無難にクリアして、各分野の良い人材だちの助言や、法律、株式のルールを研究して、<きりきりまでやる。>方式で上手くここまでやってきた。

私はとても感心して彼の言葉を思い出す。<企業を起こせばいいんです。>

ナポレオンの先に戦闘に参加して勝負は後で考える。ような意味かな?

なかなか行動力がない僕にはチンーと来る言葉だ。

彼はそのとおりにした。そして成功した。

まず行動に移して、それから考える、彼はこの行動パタンの優れた効率性とそのやり方のリスク、両方僕たちにみせてくれた。

どうすれば企業を起こして成功するのか?

彼の例を見る限りは、企業を起こすのが一番、大事らしい。

それからはいいビジネスモデルを投入すること。

優秀な部下を入れ、その話を良く聞くこと。

必要な産業や部分は合併を通じて取り入れること。

本当の事実なら、それの公表時間コントロールすることによって、株価に絶大な影響が起きること。

法律を違反することをやっている、場合はできるたけ、マスコミに顔を出さないこと。

そして彼の失敗から、学べる事は、事業の展開では法律の専門家を指導をもらうこと。

何よりあせらずにゆっくり事業を展開することが大事。

そして最後に彼の名言は<人はお金で動かせる。>

道義的に彼の非難する人たちが居るが。

僕は彼がたれにもある、人間としての小さい失敗をしたのに過ぎないと思う。

只、彼の体が大きすぎて全社会が揺れてしまったのだ。

<罪がない人間は出て来い!>エイスキリストはこう言った。

誰に間違いがなく、誰に、罪がないだろう。

ホリエモンは既存社会にチャレンジし、それで輝いた。

無一文の若者にチャレンジの美しさと、行動の大事さと成功の輝きを、身をもって示した。

少なくとも、私の心では、依然、聞こえる。<今、家に帰って、すぐ企業を起こしなさい。>

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코멘트 (14)

スキンヘット · 2006-02-05 03:49:43
ホリエモン曾经成功过,是个名人。。。

通常,名人成功之后放一个屁都会成为名言的,,呵呵。。

不过话又说回来,ホリエモン的语言表达能力确实不敢恭维。。。
구름,사랑과별과꽃 · 2006-02-05 07:51:35
まぁ、いつものパタンーだが、最近ホリエモンは韓国系在日だという噂が広がっている。

日本では何かデカイ問題を起こしてしまった人が現れれば、この人もしかして在日じゃないかという調査が始まり、噂が始まるのだ。www

日本社会に根深く存在してある在日への偏見の表れでもある。
도투바이 · 2006-02-05 15:00:21
동감임다,호리에몬만큼 우수해라쇼,
바다옆그녀 · 2006-02-05 15:37:59
最近ホリエモンはよく韓国人だと言われ、なるほど、、、、、、とか言われているかも知れないけど自分がやりたい事ができたからそれはそれでいいと思いますが、あまりにも多くの人々に
迷惑かけたのはよくないと思います。

彼は個人的にはいろんな楽しい思いをしていましたが、彼の後ろ、そして見えない裏で
普通の人達が分からない不正もあったかも知れませんね、
一言で言えば 商売はまじめにやる物だと非常にいい勉強になりました、
ジャック · 2006-02-05 15:50:30
いい文章を見せさせてありがとうございます
혈맥 · 2006-02-05 16:22:32
아직도 호리에몬을 지지하는 분들이 계시다니...
하긴 인간의 생각이란 따로따로이니 할말은 없지만...
하지만 호리에몬이 우수한 기업인이라고 말할기는 거리가 너무 멉니다...
그리고 글에서 호리에몬이 한말들은 그가 처음 한 말들이 아닙니다...
숱한 기업명인들이 앞서서 한 얘기들을 호리에몬이 했을뿐입니다...
韓尚久 · 2006-02-05 17:41:30
 私もペンギンさんと同感だ。どんなに優れた人でも、どんなに人に気を配りながらやった事でも非難は受ける。文句を言う人はいる。人々の意見や話は聞くべきだが、いちいち合わせるために気遣う必要はない。人間は色んなタイプがあるからさ。私は堀江さんを尊敬するし、そういう人になりたい。彼は32の若い年で日本を震撼させた人だから。素晴らしい~
 イェスの言葉どおり「罪のない人は出て来い」私もこの言葉が結構すきだ。「木が大きかったら風を招く」しかし、誰が何を言ってもどんな結果であっても彼の功績は否定できない。
 ライブドアのビジネスモデルそのものが社会貢献だと思う。社会のために就業率を上げたし、多くの人が食っていけるような職場を提供した。
 新潟地震の時もテレビ番組に出て、自分の知恵で震災の人たちのために1千万取って寄付したじゃないか?恩恵を受けた人たちは何か言っていたか?もちろん自社の名誉を挙げる目的が主要だったけど、純粋に人のため考える人間何人おるかい?
 真心で言えば人に優しくし、助けてあげて、自分が困ったときも助けて貰うためじゃないか?
祺 · 2006-02-06 01:35:11
俺もホリエモンを尊敬するし支持します!!!
俺は彼の<お金をあまりも馬鹿にするな>という
言葉を大好き!!!
お金はどこから出てくる?
あれは知恵から
あれは努力から
あれは汗からでて来るね!
俺はゼロから始まった彼を大好き!!!
なぜ?私も今からゼロから始まるから!!!
彼は私に希望と力を!!!
PC200 · 2006-02-06 02:01:20
企業を起こすのには適している人と適してない人がいると思います。
まず、自分はどちらに近い人であるかを見極めたうえで判断したほうがいいでしょう。
 また、チャレンジの精神は欠かせてはならないですが、今は結果でモノを言う世界ですから、慎重さも大事だと思います。
 堀江氏が結果的に失敗したのは、この前のニッポン放送の買収にあまり簡単に乗り出したことと関連しているのではないかと個人的に思います。経営学の理論上ではいい戦略だったかもしれませんが、それ以外の要素をどれだけ「想定」していたのか疑問が残ります。
 慎重性の欠けるチャレンジは無謀な行動かも知れません。
천당의 바줄 · 2006-02-06 02:03:14
펭긴님의 의견에 저도 동감입니다. 그러나 마지막 에 피력한 인재는 돈으로 움직인다는것은 틀린말이라고 생각합니다. 만일 금방 창립한 기업일때 자본이 적을경우에는 무엇으로 인재를 움직이 겠습니까.저는 인재를 뭉치게하는 방법은 단 하나 기업의 문화라고 봅니다.즉 기업이란 리념이 같고 리익이 같은 사람들이 뭉쳐서 해야 한다고 봅니다.만일 돈으로 인재를 움직인다면 기업이 풍파를 만났을때 다시 일어나기는 아주 곤한하다고 봅니다.기엽이 곤난에 부딫쳤을때는 많은 배신자들이 나타날것입니다.호리에몬은 33살에 이까지 치고 올라왔으니 인재인것만은 확실하죠 그러나 저는 이번이 사건은 내부에서 문제가 생기지 않았는가 싶습니다. 일본은 확실한 증거가 없이는 전면적인 조사에 들어가지 않은곳인데 그렇다면 그선색은 어디에서 잡혔는지 외부에서의 판단가지고 조사에 착수했다는것은 어쩐지 통하지 않는다고 생각됩니다.저도 호리에몬은 꼭 복귀할날이있다고 봅니다.
まさる · 2006-02-07 00:47:18
皆さんは企業の社会的責任と言う言葉聞いた事あると思います。
企業は自分の利益追求だけではなく、社会的に責任を持つべきである。
企業には株主や取引先のみならず、そこで働く従業員、消費者、地域社会など多様なステークホルダー(利害関係者)に対して責任を果たすことが、これまで以上に社会から求められているます。
カネボウの粉飾事件、西日本の脱線事故などなど こういう現実を見て
堀江さんも成功したと言えますかね
ちょっとした疑問感じますけどね
韓尚久 · 2006-02-09 13:22:19
まさるさん:君が言ってることはもちろん大事やけど、ベンチャーには大企業のように資金がないんだよ。そこで、あらゆる利益関係者に応えることができん。社会貢献といえば、企業そのものが社会貢献じゃないか?社会に富を創造し、従業員が食っていけるように職場を提供するなど、大企業とは到底匹敵できないので、できる範囲でやったらええじゃん?ベンチャーには経営資源を節約しないとつぶれちゃうからさ!
韓尚久 · 2006-02-09 13:58:43
PC200さんへ:

 私は日本放送の株を買うのはフジテレビのおっさん及び関係者らの利益に触れたからではないかと勝手に思う。32の若いやつが70歳のおっさんのぷらいベートに傷つけたことかな?日枝おっさんは一番積極だったな~日本独特のことだ。堀江が使ったのはアメリカ流の経営手法やから(M&A)日本では先輩やら、前後の順序がある社会やから、おっさんの気持ちにも気を遣わないと出るくいになっちゃう。^_^
 だれでもいうことも適用する状況と不適用の状況がある。人は金で動かせる。金は金銭だけの意味を超えて、報酬、代価と理解してもらいたい。これが堀江がいいたかったことだ。報酬は短期的な報酬と将来もらえる報酬がある。いわゆる私が言う見える報酬と見えざる報酬なんだ。
 だから、だれかがある時期に言っていたことばの中で、問題点を探り出すのはよくないと思う。(이라리 캔다.)
핫피이 · 2006-02-09 20:43:44
企業の社会的責任、ステークホルダー
経営学専攻の先輩の方、大勢いらっしゃるようですね~
自分は大学院入試のため、このような内容猛勉強中なんで^^

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