日本企業

그렇죠.중국에서 사업전개하고있는 기업은 일본을 비롯해 세계각국의 기업이있지만 그가운데서 일본기업만은 최고지위를 포함한 책임자지위는 절대로 중국사람한테 맞겨주지를 않는데요.중국직원이 아무리 능력이 있어도 일정한정도까지 올려놓고는 더는 힘이 커지지못하도록 공제하는것이지요.그러기에 중국에서 제일 인기가 없는외국기업이 바로 일본기업이라해요.그래서 일본기업에서도 그 국면을 돌려세우려고 <현지화>개혁을 시작한다고 하였는데 본질적으로부터 타인을 접수해들일줄모르는 속이 좁은 일본사람들이 변한다는것은 퍼그나 시간이 걸릴것이라고 합니다.그러길래 능력이있고 큰 발전을 바라는 사람은 일본기업보다 다른 기업에서 시작하는것이 나을것이라고 봅니다.오배등의 외국기업에서는 능력이 있으면 총책임자의지위마저 맞겨준다 하니깐요.

騙しても、騙してもまだまだ騙せる日本人！
日本の企業様達もそれを自覚してるのでは？

　

日本企業特に日本を代表する大手電気メーカーのような所謂グローバル企業は中に入って見ると本当にグローバルだなという感心できる会社は殆どいないのが現状ではないかと思う。私も3年前就職活動である大手電気メーカー（詳しい名前はいえないが、頭文字S）にインターンシップで働いたことがあるが、そのときの感じがあまりにも予想外だったので、びっくりした。外から見れば世界各国で子会社を持っているグローバル企業だが、その中で働いている人間の意識はとても閉鎖的で、もちろん普通の平社員は実際に経営に触ることないから、まぁ理解はできるが、部長級で海外の子会社に頻繁に行ってる人間の意識もそういう人達とあまり変わらない。それには私も目を疑った。グローバル展開をしている日本の大企業は総合的なマネジメントの面では優位を持っていない。むしろこれが海外進出している日本企業の一番痛いところかもしれない。実を言うと日本のメーカーの技術力、ものつくりに掛ける情熱、日本のサービス業界の高い品質及びノウハウは一流といえるかもしれない。しかしそれを海外で展開し、成功させようとしたら、一番問われるのは総合的なマネジメント力である。しかし現状をみると日本企業が一番苦手なのがマネジメント力だと思わざるを得ない。私も今日本企業で働いているが、今の会社は比較的オープンな雰囲気で、外国人でも日本人とまったく変わりなく働ける環境ではあるが、それでも度々やはりこてこての日本企業だなと思う時がある。様々な人が様々な目的を持って、自分なりの物事の考え方をもって形成された会社という組織の中で100％自分の思った通りに仕事ができる環境はどこにもいないと思う。これはたぶん日本企業、欧米企業などを問わずだと思う。日本企業は日本企業なりのいい所、悪いところがあるし、欧米企業も同じくそれなりのいい所、悪いところがあると思うので、最終的にはやはり自分の目指しているところと一番近いところあるいは一番惹かれるところに行けばいいと思う。

【・・・・　M マネージメント　全員経営　・・・】
　毎日朝礼で読まされる企業理念。
　ちっとも実行しようとしないＲという会社。
　社員の訴えに『検討します』ばかりの日本企業。
　そこにうんざりして転職を考えてる　今この頃の私。
　愚痴ですみません！　ｍ(＿)ｍ

일어수준이 아직은 준비되지 않지만 다만 한마디 끼이고 싶은 충동이 드네요.
저 자신의 개인견해지만 이런한 면에서 볼때 혹시 大和民族이란 존재를 승인해주어야
한다고 생각해요.
물론 언급한 내용들과는 상당히 거리가 먼 얘기지만 일본 민족이란 게르만 민족처럼
자기 민족 주체성이 상당히 크거든요.
그러한 강한 민족성이 그만큼 비교적 강한 단결성을 조성해줄지도 모를 일이군요..
역사적으로 보면 그렇지 않을가요?우리 고구려 민족이나 큰 덩치를 가진 한민족이거나
어쩐지 집단성이 약한거 같해요...혹시 제가 틀렸을지도 모를지만 제가 보는 역사는
역시 일본 이 민족은 그래도 상하 단결성이 상당히 좋은 민족이라고 보아요.
물론 이 때문에 우리 수많은 교포들이 일본이란 이 사회에 동화하기 힘들일이지만....
사실 저도 민족성에 대해서 상당히 밝히는 인간이지만 현실적으로 보면 어쩐지 일본인
들의 그 민족성 우월감에 찬 모습도 우리들도 어느정도 배워야하지 않겠냐 하는 생각도
듭니다.