의문 있을때면 언제나 여기와서 방조받습다 .
님들 회사에선 과장의 역할은 어디까지 입니까 ?
울 회사를 보면 과장이 별로 역할으 하는거 같지 않아서 그럼다 .
옛날 회사도 과장이라해도 넘 할일없어서 일도 찾아서 해야 하는
상황이라 과장역할은 어떤것인지 모르고 지내왔고 ,
지금 회사는 일은 바쁜데 어째 울 과장이 뭔 역할 하는거 같지 않단말임다 .
지금하는 일이 해외영업인데 책임진 담장자가 혼자 해결보기 힘들떄랑
척척 나서서 해결해주면 좋겠건만 그렇지도 못하고 설사 아도바이스 받아서
진행하다가 문제 생기면 발뼘한단 말임다 . ㅠ
의문가는게 영 많지무에 .
어디까지 과장이 해야할 범위인지 확실하게 몰겠단말임다 .
그냥 시키면 아래서 해야되는가 한단말임다 .
근게 하느라면 시간도 잡아먹고 서툴러도 트러불도 생기고 ㅠㅠㅠ
그러면 또 오찌꼬무 하고 ㅋ
이런것도 경험이 적어서 그렇는두 .
님들 회사서 있었던 좋은 경험담이랑 있음 들려주쇼 .
님들 회사에선 과장의 역할은 어디까지 입니까 ?
울 회사를 보면 과장이 별로 역할으 하는거 같지 않아서 그럼다 .
옛날 회사도 과장이라해도 넘 할일없어서 일도 찾아서 해야 하는
상황이라 과장역할은 어떤것인지 모르고 지내왔고 ,
지금 회사는 일은 바쁜데 어째 울 과장이 뭔 역할 하는거 같지 않단말임다 .
지금하는 일이 해외영업인데 책임진 담장자가 혼자 해결보기 힘들떄랑
척척 나서서 해결해주면 좋겠건만 그렇지도 못하고 설사 아도바이스 받아서
진행하다가 문제 생기면 발뼘한단 말임다 . ㅠ
의문가는게 영 많지무에 .
어디까지 과장이 해야할 범위인지 확실하게 몰겠단말임다 .
그냥 시키면 아래서 해야되는가 한단말임다 .
근게 하느라면 시간도 잡아먹고 서툴러도 트러불도 생기고 ㅠㅠㅠ
그러면 또 오찌꼬무 하고 ㅋ
이런것도 경험이 적어서 그렇는두 .
님들 회사서 있었던 좋은 경험담이랑 있음 들려주쇼 .
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코멘트 (5)
과장에 역할은 문제생기무 책임으 지는게짐.. 일하는데는 삐치지 않음..
엄무가 과중하짐에 .
히라사원들의 트러불이랑 책임지는거 .
잘 알았습다 .
히라사원들의 트러불이랑 책임지는거 .
잘 알았습다 .
과장 역할은,,,,
전화기에 붙어서 기존고객이랑하구 오샤베리하는거.
문제 생겼을때 책임지는거.
다른 지점 과장들이랑 나까요꾸나루다메 전화기들구 오샤베리하는거
부장들 명령에 따라서 움직이는거......
....................
보기에는 하느일 없어보여두 압력이 제일 많은게 과장직일검다,ㅋㅋ
참고루 하세요,
전화기에 붙어서 기존고객이랑하구 오샤베리하는거.
문제 생겼을때 책임지는거.
다른 지점 과장들이랑 나까요꾸나루다메 전화기들구 오샤베리하는거
부장들 명령에 따라서 움직이는거......
....................
보기에는 하느일 없어보여두 압력이 제일 많은게 과장직일검다,ㅋㅋ
참고루 하세요,
글쎄 말임다 .
부장의 시지에 따라서 움직여야 하고
아래 부하들 면도우 보고 .
압력도 크고 .
과장이라면 부하보다 아는것이 없으면 못하짐에 .
쎼쎼임다 . ㅎ
부장의 시지에 따라서 움직여야 하고
아래 부하들 면도우 보고 .
압력도 크고 .
과장이라면 부하보다 아는것이 없으면 못하짐에 .
쎼쎼임다 . ㅎ
지금 직속상사 과장은 제품생산설계 단독책임지고 모든원자재 히끼도리를 감시함다
무역경험은 없지만 국내 히끼도리 경험담으로 간접적으로 사포트해주고 기술정보에 관한 부분을 최대한 상세하게
리드해줌다 인원에대한 관리는 주요하게 부하능력을 최대한 잘파악해서 일시켜먹는검다 ㅋㅋ
따라서 엄무진행은 한건한건 상세히 확인 집어놓고 확인결과에 대해서는 과장이 책임짐다
근데 트러블생기면 해결방안 생각해놓고 과장하고 상의해야지 그냥 모든걸 과장이 대신 해결하게하면 화냄다 머리 안쓴다고 ㅋㅋ
글구 제의 엄문진행을 직접 회장한테 보고함다 대신 부하직원의 엄무성과는 가로채지 않고 공개 평가함다
무역경험은 없지만 국내 히끼도리 경험담으로 간접적으로 사포트해주고 기술정보에 관한 부분을 최대한 상세하게
리드해줌다 인원에대한 관리는 주요하게 부하능력을 최대한 잘파악해서 일시켜먹는검다 ㅋㅋ
따라서 엄무진행은 한건한건 상세히 확인 집어놓고 확인결과에 대해서는 과장이 책임짐다
근데 트러블생기면 해결방안 생각해놓고 과장하고 상의해야지 그냥 모든걸 과장이 대신 해결하게하면 화냄다 머리 안쓴다고 ㅋㅋ
글구 제의 엄문진행을 직접 회장한테 보고함다 대신 부하직원의 엄무성과는 가로채지 않고 공개 평가함다