当然のごとく世界の自動車メーカーにとっては、世界最大の自動
車市場をどのように自らの成長戦略に組み込み、いかなる競争
ポジションをとるかが重要課題となる。中国進出の先陣を切っ
たのは、1985年、独フォルクスワーゲンと米アメリカンモータ
ーズ（現ダイムラー・クライスラー）である。その後1995年
に、GMが中国に進出した。トヨタ（2000年）の出遅れ感は否
めない。本稿は、トヨタのアジア戦略を中国市場に着目し、
GMとの比較から考察する。またフレームワークを金融事業に
まで広げ、自動車メーカーのあり方に検討を加える。
부탁드립니다,,,,,,,,,,문장을 번역해본경험이없어서,,,
車市場をどのように自らの成長戦略に組み込み、いかなる競争
ポジションをとるかが重要課題となる。中国進出の先陣を切っ
たのは、1985年、独フォルクスワーゲンと米アメリカンモータ
ーズ（現ダイムラー・クライスラー）である。その後1995年
に、GMが中国に進出した。トヨタ（2000年）の出遅れ感は否
めない。本稿は、トヨタのアジア戦略を中国市場に着目し、
GMとの比較から考察する。またフレームワークを金融事業に
まで広げ、自動車メーカーのあり方に検討を加える。
부탁드립니다,,,,,,,,,,문장을 번역해본경험이없어서,,,
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코멘트 (4)
어느 나라말르 번역함두???
죄송합니다,,,,중국말입니다,,,,,
对于一个世界闻名的汽车制造厂来说，如何策划自己独有的成长战略，确立竞争地位，是一个非常重要的课题。在汽车市场方面，最先开拓中国市场的是，1985年的独Volkswagen和American Motors（现DaimlerChrysler )。此后1995年，GM也进出中国。对此，
丰田(2000年)不能不否认自己的错误。在此文件中，丰田着眼于中国市场的亚洲战略，与GM比较考察。并且，今后将打算开拓金融事业，进一步检讨汽车制造厂的方向。
그저 참고루 해슈.나뚜 영 중어 벰벡이라서...
丰田(2000年)不能不否认自己的错误。在此文件中，丰田着眼于中国市场的亚洲战略，与GM比较考察。并且，今后将打算开拓金融事业，进一步检讨汽车制造厂的方向。
그저 참고루 해슈.나뚜 영 중어 벰벡이라서...
青空님,,,너무너무 감사합니다,,,,
꾸벅!
꾸벅!